Vitra Capital
  • Diferenciais
  • Expertise
  • Metodologia
  • Compliance
  • Contato
Vitra Capital
Quem somos

Sócios

Antonio Martins

Juntou-se a Vitra após 3 anos como CIO de um Single Family Office. Anteriormente, durante 10 anos, foi sócio da GPS Planejamento Financeiro responsável pela seleção de gestores e gestão dos portfólios locais. Atuou também como trader de tesouraria e em asset management.

Graduado em Economia pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo em 1995. MBA 2005 pela University of Virginia – Darden School of Business.

Diego Videira

Diego atua na área de Operações desde 2009. Juntou-se a Vitra após passagem nas áreas de operações e risco da BW Gestão de Patrimônio. Anteriormente foi sócio da Salix Consultoria e trabalhou na Tarpon Investimentos.

É certificado pelo CFA e graduado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (FEA-USP).

Isadora Cimerman

Isadora atua na área de Wealth Management desde 2012. Juntou-se à Vitra após passagem pela área comercial da Wright Capital Gestão de Patrimônio e 5 anos de carreira em Gestão de Patrimônio e Relacionamento com Clientes na Consenso Investimentos. Anteriormente trabalhou com modelagem economico-financeira no Banco Votorantim.

 

É certificada pelo CFP e graduada em Administração pelo Insper – Instituto de Ensino e Pesquisa.

Maurício Machado

Maurício atua no Mercado Financeiro desde 1988. Juntou-se à Vitra, após 17 anos como responsável pela Alocação e Construção de Portfólios da GPS Planejamento Financeiro, onde também foi sócio. Ao longo de sua carreira ainda atuou em Tesourarias de bancos e gestoras de ativos, tais como Bank Boston e Santander.

 

Possui MBA com concentração em finanças analíticas pela University of Chicago e é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Roberto Rudge

Roberto atua com gestão de portfólios desde 1988. Juntou-se à Vitra, após 20 anos de carreira em Gestão de Portfólios e Relacionamento com Clientes-chave na GPS Planejamento Financeiro, empresa da qual foi fundador. Anteriormente exerceu diversas atividades de consultoria e implantação de sistemas de programação.

 

É graduado em Engenharia Civil pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Thiago Fenili

Thiago atua na área de Wealth Planning desde 2010. Juntou-se à Vitra após 9 anos como responsável pela área jurídica e de planejamento patrimonial da Consenso Gestão de Patrimônio. Anteriormente foi advogado em duas tradicionais bancas de advocacia de São Paulo

 

É pós-graduado pela GVLaw e graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP).

Comunicado Importante

Prezados Clientes,

As alterações impostas pela epidemia do Coronavírus nos padrões de funcionamento da sociedade como um todo - e em todas as esferas - não encontram precedentes nos tempos recentes.

Conforme a epidemia avança, medidas que pareciam distantes, extremas e impensáveis tornam-se normas a serem seguidas em curto espaço de tempo.

A essência da gestão de patrimônio baseia-se na relação de dever fiduciário entre gestor e cliente. É uma grande responsabilidade e pauta todas as nossas ações: das decisões de investimento, o aspecto mais evidente dessa relação, à condução do nosso negócio, seu aspecto menos óbvio.

À medida em que a responsabilidade sobre a gestão do patrimônio das famílias dos nossos clientes nos foi entregue e, portanto, a responsabilidade sobre parte de seus futuros, consideramos que a natureza do serviço que prestamos é essencial.

Não estamos nos comparando aos profissionais de saúde, nem aos responsáveis pela segurança coletiva e abastecimento dos bens essenciais para a sociedade.

Ainda assim, zelar pela segurança de patrimônios construídos ao longo de anos, buscando garantir estabilidade para o futuro das famílias de nossos clientes é, sim, essencial.

A magnitude e as consequências do que está acontecendo vão além do que a maioria profissional do mercado financeiro vivenciou ao longo de sua carreira ou de sua vida adulta.

A combinação desses fatores tem potencial de impacto relevante sobre o patrimônio de todas as famílias.

Diante desse cenário de exceção, o contato pessoal, direto e constante entre as pessoas chave de nossa equipe é fundamental para a intensidade e qualidade de análises, discussão de alternativas, comunicação com clientes, análise de feedback e tomada de decisões.

Prever a duração desse período é impossível. Porém, diante do que vimos, não é admissível trabalhar com a hipótese de emergência pontual, com rápida volta à normalidade. Diante disso, vemo-nos obrigados a seguir trabalhando com a equipe chave, formada por sócios e alguns colaboradores, reunida, em nosso escritório, enquanto colaboradores de apoio nos assistem em esquema de home office. Não vemos alternativa possível para manter o padrão de qualidade e rapidez de ação necessárias à gestão do patrimônio de nossos clientes e suas famílias.

Para nossa equipe de sócios e colaboradores com acesso ao escritório, estabelecemos um limite de concentração máximo de 10 (dez) pessoas por dia, além de adoção de medidas de rigor absoluto para a prevenção de contato interpessoal e distanciamento social.

Trata-se da nossa avaliação do que é, neste momento, a nossa obrigação.

Gestão de Recursos
Gestão de Patrimônio

Av. Brig. Faria Lima, 3355 - Itaim Bibi - 7º Andar - CEP: 04538-133 - São Paulo • SP
Tel: +55 11 4210 3476